Att värna om miljön behöver inte vara så värst svårt. Lite källsortering här, några vegetariska måltider där och vips så är du på god väg. De flesta vet nog om detta men ändå är det för få som tar dessa enkla steg till ett miljövänligare liv. Några beteendeekonomer ville ta reda på om det finns […]
I vår lanserar vi vår nya utbildning, Beslutsbyrån, en utbildning i beteendeekonomi. Beslutsbyrån syftar till att tillämpa beteendeekonomiska kunskaper på just ditt företag. Den 12/12 bjuder vi in till ett frukostseminarium där vi kommer förklara upplägget för utbildningen och ge dig ett smakprov från den. Beteendeekonomin kan lära oss en hel del om hur människor […]
Att tänka på allt vi går miste om när vi gör val är kanske inte det mest upplyftande. Däremot är det ett väldigt effektivt knep för att undvika att fatta dåliga beslut. Precis som det mesta nuförtiden så finns det en app för just detta.
Sedan starten 2006 har Spotify gått igenom en rad förändringar. Många av dem har varit till det bättre men de mest kontroversiella förändringarna måste väl ändå vara dem kring deras betalmodell? Även om många röster höjs så fort Spotify ändrar nått i deras betalmodell så är ändå succén given. Med hjälp av lite psykologiskforskning kan vi få svar på varför vi accepterar dessa förändringar.
Jag har nu valbloggat på fabriken i drygt ett år så det är dags att ta sig an något nytt: en utbildning! Innehållet för denna utbildning är redan på sin plats så nu fattas bara det bara att namnge kursen. Vad skulle du kalla en utbildning i beteendeekonomi?
Som jag skrev förra veckan så finns det ett par mer och mindre innovativa knep för att reducera den “smärta” som människor upplever varje gång de betalar för något. “The pain of paying” är en gåta som beteendeekonomer länge försökt lösa och nu verkar det som att det krävdes en webbentreprenör för att knäcka nöten.
Klockan är tjugo i ett då bartendern ropar ut de välbekanta orden “sista beställningen”. Du känner efter i fickan och mycket riktigt, där ligger det tre tjugolappar kvar från den där femhundralappen du tog ut i början av kvällen. Kommer du lägga dessa på en till öl? Psykologiskforskning visar att du troligtvis kommer att göra detta.
Trots att SAAB aldrig gjort svarta siffror vägrar ägarna att dra ut sladden. Psykologiskforksning förklarar varför det är så svårt att lämna ett sjunkande skepp.
Att undvika att ta ställning till något verkar vara en svaghet som delas av många människor. Inom beteendeekonomin så kallad denna svaghet för status quo bias, det vill säga att vi tenderar att föredra status quo framför förändringar. Det finns flera exempel på hur status quo bias kan utnyttjas till någons fördel, här är ett som vi blev tipsade om på Startup-Onomics.
År 2002 belönades Daniel Kahneman med Sveriges Riksbanks pris i ekonomisk vetenskap till Alfred Nobels minne för sitt arbete om psykologisk ekonomi. Tillsammans med sin numera avlidne kollega Amos Tversky visade Kahneman på ett helt nytt sätt att se på vinster och förluster. Tack vare deras prospektteorin kan vi förstå varför Bill Gates troligtvis inte slår volter av en löneförhöjning och varför tv-program som Lyxfällan finns.
Mer forskning på företag var något som beteendeekonomerna på Startup-Onomics efterfrågade. Eftersom det är svårt att veta någonting utan att först testa det uppmuntrar dessa forskare företag till att våga experimentera. Berkley-professorn Leif Nelson lyckades 2010 övertala ett stort nöjesfält i Florida till att experimentera lite. Resultatet av denna studie ger oss en del insikter i människors villighet att betala, samt säkerligen ökade intäkter för nöjesfältet.
De flesta som läst någon typ av psykologi har troligtvis stött på Solomon Aschs världskända experiment om konformitet. I ett par briljanta experiment kunde Asch visa hur människor ogärna säger emot en enig grupp. Tyvärr lyfts sällan den alternativa varianten av detta experiment fram. Denna variant är i mina ögon den mest relevanta för oss som arbetar i grupper.